Haier海爾 LOGO設計內涵與品牌設計欣賞



品牌介紹：海爾 創立于1984年，是全球領先的美好生活和數字化轉型解決方案服務商  。在持續創業創新過程中，海爾集團始終堅持“人的價值最大化”為發展主線 。海爾集團創始人 、名譽主席張瑞敏提出“人單合一”模式 。
海爾始終以用戶體驗為中心，踏準時代節拍，從資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成引領物聯網時代的生態型企業 ，連續4年作為全球唯一物聯網生態品牌蟬聯BrandZ最具價值全球品牌100強  。海爾擁有上市公司3家 ，在全球設立了10大研發中心 、71個研究院 、33個工業園  、133個制造中心  和23萬銷售網絡 ，擁有海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy等七大高端品牌和全球首個場景品牌“三翼鳥”，構建了全球引領的工業互聯網平臺卡奧斯COSMOPlat 和大健康生態品牌盈康一生，旗下創業加速平臺海創匯已孵化7家獨角獸企業、102家瞪羚企業、80家專精特新“小巨人” 。
海爾  連續13年 穩居歐睿國際世界家電第一品牌 ，子公司海爾智家位列《財富》世界500強  和《財富》最受贊賞公司  ，旗下新物種卡奧斯COSMOPlat，連續4年在工信部雙跨工業互聯網平臺中排名榜首，被ISO、IEEE、IEC三大國際標準組織指定牽頭制定大規模定制模式的國際標準。物聯網時代，海爾生態品牌和海爾人單合一模式正在實現全球引領。
品牌口號：設計上追求簡潔、穩重、大氣、信賴感和國際化
1.一個世界一個家
2.真誠到永遠
3.海爾中國制造
企業文化：以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標,
使命：成為行業主導,用戶首選的第一競爭力的美好住居生活解決方案服務商。依靠鍥而不舍的創新追求,通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式,成為全球白電行業的規則制定和引領者、由制造業向服務業轉型的典范、全球虛實網融合用戶零距離的領先者,創造世界級品牌。
愿景：未來，海爾將繼續攜手全球一流生態合作方，持續建設高端品牌、場景品牌與生態品牌，建設衣食住行康養醫教等物聯網生態圈，為全球用戶定制個性化智慧生活。
核心價值觀：
1、資源論
不在于企業擁有多少資源，而在于利用了多少資源。
2、源頭論
每個人都有一個市場，每個人都是一個市場。
3、整合力
市場的整合力就是海爾的核心競爭力
4、美譽度
海爾要的是市場美譽度
5、吃“休克魚
吃“休克魚”是海爾兼并擴張舉措上的一種形象比喻
6、國內不穩 國外不熱
企業在國內市場沒有競爭力，就不可能真正地進入國際市場。如果只在國內市場做得很好，不進入國際市場，優勢也是暫時的。
 發展觀:創新創業的兩創精神。創業精神即企業家精神，海爾鼓勵每個員工都應具有企業家精神，從被經營變為自主經營，把不可能變為可能，成為自己的CEO創新精神的本質是創造差異化的價值。差異化價值的創造來源于創造新的用戶資源兩創精神的核心是強調鎖定第一競爭力目標。目標堅持不變，但為實現目標應該以開放的視野，有效整合、運田各方資源。
 人才觀:將公司目標和員工個人價值追求完美的結合在一起。
 風險觀:實事求是，尋找并解決問題
 管理觀:海爾定律(斜坡球體論) : 企業如同爬坡的一個球，受到來自市場競爭和內部職 工惰性而形成的壓力，如果沒有一個止動力它就會下滑這個止動力就是基礎管 理。以這一理念為依據，海爾集團創造了"OEC管理”即海爾模式。80/20原則，即管理人員與員工責任分配的80/20原則。即"關鍵的少數制約次要 的多數”。

企業精神：誠信生態，共享平臺。
企業作風：人單合一，小微引爆。
組織氛圍：反應迅速，整體配合流暢，協調，對于問題集中展開討論，找出癥結并解決。 對于錯誤, 互不推諉責任
管理者形象：人人是人才,賽馬不相馬。看中實力而非利益。
員工形象：將公司目標和個人價值追求結合在一起。
品牌主張：要么不干，要干就要爭第一

LOGO設計內涵：
1、海爾logo第一代

海爾商標的演變是海爾從中國走向世界的見證。海爾的故事，就是一部中國企業商標創業史。1985年，海爾創業剛起步時，電冰箱生產技術從德國利勃海爾公司引進先進技術和設備，生產出亞洲第一代“四星級”電冰箱，當時雙方簽訂的合同規定，為體現雙方合作，海爾可在德國商標上加注廠址在青島，于是海爾引進“琴島——利勃海爾”作為公司的商標。（琴島，青島的別稱）。
當時從冰箱裝飾考慮，設計了象征中德兒童的吉祥物“海爾圖形”（海爾兄弟）。海爾卡通吉祥物LOGO圖設計寓意：中國的海爾和德國利勃海爾，中德雙方的合作如同這兩個小孩一樣充滿朝氣和擁有無限美好的未來。“琴島——利勃海爾”和“海爾兄弟圖形”成為企業第一代識別標志。
這些識別標志經廣告廣泛宣傳，使海爾商標初步深入人心，為企業發展起到了積極作用。到上世紀八十年代末九十年代初，“琴島——利勃海爾”冰箱在中國已是家喻戶曉，成為優質產品的代名詞。

2、海爾logo第二代

1991年企業名稱確定改為“青島琴島海爾集團公司”，產品商標也同時改為“琴島海爾”，實現企業名稱與產品商標的統一，同時導入CIS理念，推出以“大海上冉冉升起的太陽”為設計理念的新標志，中英文組合標志“琴島海爾”，“海爾藍”為企業專用顏色，形成了集團CI的雛形。這是海爾的第二代識別標志。
這些標志的推出強化了消費者對海爾企業和商標的認知，但是識別標志存在著不夠凝練，工業感、科技感不強等弱點。伴隨著海爾企業的迅速發展，多元化、國際化的趨勢更加明顯，原有的企業識別標志已不能適應企業發展的步伐，迫切需要更為超前的企業識別標志和品牌定位。
隨著企業進軍國際化市場步伐加快，1991年12月，企業名稱改為“海爾集團”，集團將產品品牌與集團名稱均過渡到中文“海爾”。

3、海爾logo第三代

1993年5月，經過深入的調查研究，決定將第二代識別的中文標志去掉，直接將企業名稱簡化為“海爾集團”，把英文Haier作為主識別文字標志，集商標標志、企業簡稱于一身，設計了英文“Haier”作為標識，新的標識更與國際接軌，設計上簡潔、穩重、大氣，廣泛用于產品與企業形象宣傳中，產生了第三代海爾企業識別標志。英文“Haier”成為主識別文字標志，集商標標志、企業字號于一體，傳遞信息更加簡潔、穩重、大氣和更具國際化。
設計上追求簡潔、穩重、大氣、信賴感和國際化。為推廣“Haier”，集團以中文“海爾”、海爾吉祥物圖和“Haier海爾”組合設計為輔助推廣手段，力求建立長期穩定的視覺符號形象。這種拋開具體圖形符號標志，追求高度簡潔的超前做法，順應了世界流行的設計趨勢，為企業國際化奠定了形象基礎。在此基礎上，海爾集團把企業識別系統看做一個過程而非一種表現形式，在企業發展中以務實的態度不斷完善企業視覺識別各要素，經過不斷改進加以完善。
從“琴島—利勃海爾”到“琴島海爾”再到“海爾”，從商標的演變可以看出海爾塑造品牌形象、逐步走向國際化品牌的發展歷程。海爾，正在努力成為真正的國際化品牌。

4、海爾logo第四代

2004年12月26日，大家所熟悉和喜愛的海爾中英文（漢語拼音）標志也換新顏，集團開始啟用了新的海爾標志，海爾新的標志，由中英文（漢語拼音）組成，與原來的標志相比，新的標志延續了海爾20年發展形成的品牌文化；同時，新的設計更加強調了時代感。
英文（漢語拼音）每筆的筆劃比以前更簡潔，共9劃，
“a”減少了一個彎，表示海爾人認準目標不回頭；
“r”減少了一個分支，表示海爾人向上、向前決心不動搖；
英文（漢語拼音）海爾新標志的設計核心是速度！因為在信息化時代，組織的速度、個人的速度都要求更快！風格是：簡約、活力、向上！英文（漢語拼音）新標志整體結構簡約，顯示海爾組織結構更加扁平化；每個人更加充滿活力，對全球市場有更快的反應速度！
漢字海爾的新標志，是中國傳統的書法字體，它的設計核心是：動態與平衡，風格是：變中有穩。
這兩個書法字體的海爾，每一筆，都蘊涵著勃勃生機，視覺上有強烈的飛翔動感！充滿了活力！寓意著海爾人為了實現創世界名牌的目標，不拘一格，勇于創新！
海爾在不斷打破平衡的創新中，又要保持相對的穩定，所以，在“海爾”這兩個字中都有一個筆劃在整個字體中起平衡作用，“海”字中的一橫，“爾”字中的一豎，“橫平豎直”，使整個字體在動感中又有平衡，寓意變中有穩，企業無論如何變化是為了穩步發展！
除了上述這些，更重要的是海爾新標志的含義在每個用戶心里，每個用戶都會以海爾為用戶創造的價值來賦予海爾新標志不同的豐富的內涵，因此，海爾新標志的靈魂就是：永遠不斷地為用戶創造更大的價值。

5、海爾logo第五代

2013年7月28日消息，海爾在創新全球論壇上，海爾正式發布了步入網絡化戰略階段之后品牌的新形象。公布了全新的企業logo和slogan，其中新口號是“你的生活智慧，我的智慧生活”。
新形象主要有三大變化。一是海爾主色彩從紅色重新回歸藍色。在新的戰略階段，海爾向著提供專業服務及解決方案的科技形象轉變，新的品牌主色彩隨之轉變為藍色，以體現科技創新與智慧洞察的視覺感受。
二是“I”上的點由方點變為圓點，以及字體整體優化。圓點象征著地球，體現海爾創互聯網時代的全球化品牌理想，也表現了海爾對網絡平臺中每一個個體的關注，也正是個體的智慧匯聚成海爾的網狀平臺。字體整體優化，以獲得更好的視覺平衡；

三是輔助圖形為網格狀。以象征海爾節點閉環的動態網狀組織，網格沒有邊框，無限延伸，喻義網絡化的海爾無邊界，沒有展級，而是共同直面用戶需求的節點。