世界上最賺錢的公司-國際能源和化工集團-荷蘭皇家殼牌石油-LOGO設計內涵與品牌設計欣賞
品牌介紹：
荷蘭皇家殼牌石油公司是一家國際能源和化工集團，總部位于荷蘭海牙，Ben Van Beurden擔任集團首席執行官。 殼牌的戰略是為了鞏固殼牌作為油氣行業領導者的地位，以提供有競爭性的股東回報，同時以負責任的方式，幫助滿足世界的能源需求。 殼牌上游業務的發展重點是勘探新的石油和天然氣資源，開發大型項目，以技術和經驗為資源擁有者帶來價值。 在下游業務，殼牌的重點是通過運營現有資產和在增長型市場進行選擇性投資，實現持續的現金流。



品牌口號：
You can be sure of shell“請務必相信殼牌”
企業文化：
誠信交往、原則辦事是立業之本高額利潤是團結奮斗的必然之果，以人為本是成就事業之基
使命：
鞏固殼牌作為油氣行業領導者的地位，以提供有競爭性的股東回報，同時以負責任的方式，幫助滿足世界的能源需求。
愿景：
高效率、負責任、有盈利地經營石油、天然氣、化工和其它特定業務并參與勘探開發其它能源，以滿足不斷變化的客戶需要和全球對能源日益增長的需求。
核心價值觀：
誠實、正直和尊重他人
發展觀：
把社會責任和可持續發展作為企業戰略的重要組成部分，積極推動清潔能源的利用和綠色經濟的發展。公司致力于降低碳排放，提高能源利用效率，在每個環節加強環保工作，推行循環經濟和資源利用。
人才觀：
殼牌非常注重從長遠的角度出發投資于人。對于能源行業而言，產業價值鏈涉及勘探、鉆井、開采、生產等各個環節，價值鏈的周期很長，短則10余年，長則超過20年。因此，殼牌的人才管理非常注重制定長遠的人才戰略和規劃，培養自己的人才梯隊。每年，殼牌在不同國家和地區都會定期招募應屆畢業生作為人才梯隊的后備力量。同時，每一層級的管理者都要了解領導梯隊、人才儲備、關鍵崗位的情況，然后根據不同層級的特點參與到人才管理當中，分步驟實施人才發展戰略。其次，在人才保障方面，殼牌非常注重領導力培養，尤其是與人力資源組織能力相關的各個關鍵環節上，管理者需要具備相應的領導能力。在傳統的管理中，領導者需要推動繼任計劃和員工培養計劃。現在，殼牌更多強調管理者對員工進行教練輔導，更多地參與到對員工的領導力培養當中。一方面，對員工進行教練輔導的過程中，殼牌安排內部管理者作為導師和教練。另一方面，對人才進行測評時，管理者也要直接參與其中。同時，針對不同層級管理者，殼牌提供了不同的領導力培養課程，幫助管理者提升領導力。



企業精神：
不分貴賤、不分人種，只要夠強，便可“殼”動整個賽場。
品牌主張：
采用先進技術，在更加偏僻或惡劣的環境下開采油氣，并通過新技術延長現有油田的使用壽命。
品牌寓意：
貝殼作為主體圖形。圖案上的紅色代表能源所造成的熱烈氛圍，而黃色底子則象征能源所帶來的普照光明。Shell貝殼的扇形被畫成太陽光線的四處輻射、噴薄而出的景象，平添了能源產品暢銷海內外的意象
品牌價值：
2023年5月14日 殼牌以421.5億美元的品牌價值在全球石油公司20強榜單中穩居第一

LOGO設計內涵：
該LOGO設計放大鏡運用的是諧音和比喻(隱喻)。因為公司英文名稱Shel有一個義項是“蚌殼”，便以貝殼作為主體圖形。圖案上的紅色代表能源所造成的熱烈氛圍，而黃色底子則象征能源所帶來的普照光明。Shell貝殼的扇形被畫成太陽光線的四處輻射、噴薄而出的景象，平添了能源產品暢銷海內外的意象。而關于醒目的殼牌紅、黃兩色的搭配最早出現在1915年。當時,殼牌在加利福尼亞建立首家加油站時為了擊敗競爭對手,而選擇鮮亮的顏色是本身獨樹一幟。為了在本地眾多的西班牙后裔中獲得好感,西班牙紅、黃備用在了加油站的標記上。
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